从“汉江奇迹”到经济危机，韩国经济可谓成也财阀，败也财阀。2011年7月，福布斯公布全球企业500强，14家韩国企业名列其中。

云集三星、现代、LG、浦项钢铁等诸多大企业的韩国，是个不折不扣的小国家。在战后到亚洲金融风暴的半个世纪里，大企业与小国家之间的共舞，既跳出了辉煌——60到90年代，韩国经济保持了年均9%的高速增长，创造了“汉江奇迹”，也跳出了苍凉——1997年的经济危机韩国遭受重创，伴随大企业负责人纷纷接受调查，数位总统及多位政府高官接连落马。

在两位“舞伴”重新审视各自的位置之后，韩国经济重新启程。如今，大企业仍是这个小国家的“名片”军事小说，但二者的关系不再同于往昔。“企业的归企业，国家的归国家”，韩国依旧重视大企业，但也开始更多支持中小企业的发展；政府依旧同大企业保持密切的关系，只是公开的腐败与利益交换得到了清理；大企业家庭化治理的特色仍在，但现代化的企业管理制度与经理人也被引入。

大企业在这个小国家中被称为“财阀”。正如有学者所言，“没有对财阀的理解，就不能理解韩国的经济。”反思这半个世纪的舞步，可以看到的不仅是韩国的经济脉络，也可感知政企之间的分寸平衡。

“压缩式发展道路”

在极短的时间里，韩国走完了发达国家上百年的历程。

1961年，作为世界上最贫困之一的韩国，人均收入只有82美元。而到了90年代中后期，人均收入超过一万美元。

诺贝尔经济学奖得主保罗•克鲁格曼教授曾表示，韩国发展的特色在于其走出了一条 “压缩式发展道路”，并在短期内走上了“价值链的高端”。

而这种“小国家，大企业”的独特经济发展模式的核心所在，即动用大量国家资源集中倾向于几家大企业，使其拥有足够的资金和利润进行扩张军事网，达到快速发展直至进入高端领域的目的。

处于狭长半岛之上的韩国铁血军事，资源匮乏中国评论网，土地狭 (责任编辑：佚名)