给“迷途知返”的干部一个归队的机会

      基层干部中有一个特殊群体，人称“三错”干部——犯了错、认了错、被诬告有错干部的统称。这样的干部会不会背上卸不下的包袱?他们干事的热情还足吗?干事的机会还有吗?带着这样的问题，半月谈记者走进“三错”干部群体，听听他们在想些啥，盼些啥。（2018年11月15日半月谈网）
    “放了错”的干部在认真拔除“病根”之后能不能归队？“认了错”的干部在再也不犯的前提下能不能归队？“被诬告”的干部在被查清事实的情况下能不能归队？
     俗话说的好，知错能改，善莫大焉。任何事情都有两面性，所以我们要辩证的来看待“放了错”、“认了错”及“被诬告”的干部。对于“放了错”后能真正的把自己的“病根”拔除了的干部在经历了重重考验之后可以归队。但是对于那些仅仅只是“断臂疗伤”，没有把“病根”彻底清除的干部来说，组织是不可能让他们归队的。但是如何分辨干部是拔除了“病根”还是仅仅用“断臂疗伤”的方法来“瞒天过海”，欺骗组织，辜负组织的信任。对于能及时“认错”并且改正的干部来说，对于“认错”的态度是否真诚？对于自己所犯下的错误是否如实向组织及人民交待？是否真正的意识到自己的问题？是否永不再犯？这些都关于他们能不能归队。对于“被诬告”的干部来说，大家是否还是以异样的眼光看待自己？是否还会把莫须有的罪名“强加”到自己身上？这些影响着他们的归队。
当新闻中出现某某刚刚犯了错误被撤职的人又在另一个地方被重用的新闻时，在群众间引起轩然大波，“是国家无人才可用吗？”“是这个人的后台很硬吗？”为什么会出现这样的情况，笔者认为是在选拔用人的整个环节中还不够公开透明；是留给“问题”干部整改的时间还不够，还未达到民众的要求；是“问题”干部还不能向民众证明自己拔除“病根”的效果。给“迷途知返”的干部一个归队的机会的前提是指“问题”干部的归队需要干部从基层做起，在工作中做出成绩，取得民众的信任，切实为民众做实事，深刻的认识到自己的错误，并且能提高自己的思想认识，绝不再犯。也是指组织上对“问题”干部重用前要进行更严厉的考察，本着对人民负责的态度提拔人民真正需要的好干部，公开透明选拔用人的整个环节，接受民众监督，对于民众有疑问的地方及时答疑，消除民众疑惑。
给“迷途知返”的干部一个归队的机会并不表示组织和人民放宽要求，相反，是组织和人民对干部更严格的要求。
(责任编辑：佚名)