纠正基层“会风”还任重道远

     “现在的会风问题，比前两年好了很多！”一位曾经向记者抱怨会议压力繁重的西北地区基层干部说，“一些层级较高的会议会风清新务实，跟前几年相比，质量高了数量减了。不过，在乡镇一级，乃至村一级，不必要的会太多、开会走形式等问题仍然存在，个别地方还有开会甩包袱的情况。
越到基层，会议越多，传达精神学习会、工作例行会、临时任务安排会、协调会等等，五花八门、种类繁多，令一些基层干部成天奔赴各个会场。大部分时间被会议占据，要干工作就只能加班。如此一来，会议反而成为阻碍工作推进的“绊脚石”，浪费了时间，占用了干部，对工作相当不利。
     不可否认，有些会议非常重要，比如业务培训会，如果不如实召开，就会令某些工作人员不懂技术、无法办理。但是，有些“读材料”“嘘寒问暖”的会，不要也罢。据称，一个基层单位对接上级9个部门，某一天居然有8个部门召集开会，由于单位只有6名工作人员，还得从别的单位借2个人代为开会。开会让一些单位产生的尴尬和无奈，由此可见一斑。
    会议太多，领导干部多数时间耗在了会场中，难以抽出时间一线指挥，把相关精神和安排传达给单位职工。普通干部代为参会，也要耽误正常的工作，晚上、周末加班，也就成了常态。但尽管如此，也难以持续，毕竟人的精力有限，也需要充足的时间休息、放松，会议泛滥不仅难以提高工作质量，反而会令工作走“下坡路”。
从本质上讲，工作重心放在了会议上，本就是一种形式主义，属于务虚抓工作。不管开再多会，发多少言，如果不能落实到地，必将毫无效果，成为推卸责任、分摊工作的借口。
    但谁都很清楚，在“上面千条线，下面一根针”的背景下，基层人少事多，工作量大、任务重早已是不争的事实。尤其是脱贫攻坚等重要任务，也主要落在基层干部头上，如果还不压缩一些务虚的工作，“开会”就可能成为压垮基层干部的“最后一根稻草”。
(责任编辑：佚名)