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严管砥砺担当厚爱凝聚忠诚

时间:2019-01-10 14:41来源:中国评论网 作者:王俊蓉 点击:
我们正处在一个催人奋进的时代、创造奇迹的时代。严管砥砺担当,厚爱凝聚忠诚。坚持激励与约束并重、“严管”和“厚爱”并重、科学管理和人文关怀并重,为广大基层干部营造风清气正、敢于担当、干事创业的良好氛围。
      “致天下之治者在人才,成天下之才者在教化”。好干部是“选”出来的,也是“管”出来的,更是“爱”出来的。十九大报告指出,“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”“各级党组织要关心爱护基层干部,主动为他们排忧解难”......这些话充分体现了习近平同志对广大基层干部的理解和关爱。那么,该如何关心关爱基层干部,让基层干部主动干事、敢于干事、干成事呢?愚以为,从以下四个方面入手:
    一是突出更加鲜明基层用人导向。激励干部干事比拼,对干事成事者搭台子、架梯子、给位子,让他们辛苦不心累、流汗不流泪。关心关注基层干部群体,积极为他们成长创造条件,构建跨部门、跨行业交流机制,变调任政策“玻璃门”为“旋转门”,让优秀基层干部政治上有出路、成长上有空间。
    二是提高待遇让基层干部干有所值。奖勤罚懒、奖优惩劣,推行科学化考核、差异化奖励,让基层干部付出与收获成正比。将财力向基层倾斜,加大工作运转经费保障,让基层干部干事有经费、工作有劲头。采取增加财政补贴、发展集体经济补充等方式,逐步提高乡村干部待遇水平,多渠道解决村“三职”干部养老保险问题,让其老有所养,解除后顾之忧。
   三是加大人文关怀让基层干部暖心。着力改善基层干部工作、生活环境,多途径建设乡镇周转房、食堂、澡堂、图书室、文体活动室等“五小工程”,对基层干部特别是困难艰苦地区和脱贫攻坚一线的干部,要多关心和支持,让他们安身、安业;建立异地干部特殊关爱机制,组织、人社部门定期收集诉求,帮助解决家属随迁、子女入学等困难,让他们安下心、扎下根;建立基层干部特困救助机制,对因病、因灾致贫的困难干部家庭给予特困救助,打造更有温度的干事创业环境。
   四是坚持把厚爱寓于严管之中。综合用好谈心谈话和提醒、函询、问询、诫勉等手段,抓早抓小,经常性咬耳扯袖,“醒脑”“消毒”,对苗头性、倾向性问题及时纠治,对违纪违规者果断亮剑,形成强大震慑,让基层干部心有所畏、言有所戒、行有所止。落细落实容错纠错机制,对基层干部多启发少指责、多纠正少问责,不随意抓辫子、打棍子,让基层干部大胆放手干事创业。
    我们正处在一个催人奋进的时代、创造奇迹的时代。严管砥砺担当,厚爱凝聚忠诚。坚持激励与约束并重、“严管”和“厚爱”并重、科学管理和人文关怀并重,为广大基层干部营造风清气正、敢于担当、干事创业的良好氛围。
(责任编辑:佚名)
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