中共中央办公厅近日印发《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》提出，要求注重政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，为敢于担当、勇于作为者解除后顾之忧，并明确要求建立激励机制和容错纠错机制，完善干部考核评价机制，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。(人民日报)
      近年来，“干部考核”一词被党员干部津津乐道。在党员干部的心目中，这个简单的词代表着对一年来工作实绩的总体评价，它的引入代表着干部管理的科学性和有效性。然而在实际工作中，情况往往并非如    此，在很多机关单位中，都存在一定的“优秀轮流坐”的现象。
      因此，虽然每次干部考核都有优劣之分，但在一定时期内每位干部的考核结果基本是一样的，实质上就是一种变相的平均主义。它严重破坏了干部考核的准确性和存在的意义，不仅纵容了“老好人”滥竽充数，而且打击了“想做事、能做事、做成事”干部的积极性，使其丧失努力工作的动力和干劲，干部考核的有效性更是无从谈起。
     打破“优秀轮流当”，需要规范考核办法，把功夫下在平时。要坚持年度考核和平时考核相结合，引入电话抽访评价、动态监督评价、公众网络评价等机制，将工作实绩考核与全方位的评价结合起来，扩大群众的有效参与，变“领导说了算”为“群众说了算”，使考核结果公平公正。
      打破“优秀轮流当”，需要完善干部考核的督查问责机制。组织人事部门加强对绩效考核实施日常检查和督促，定期或不定期地对各单位的绩效考核情况进行检查或抽查，确保考核工作的扎实有效开展。
      打破“优秀轮流当”，需要强化干部激励的效果落实。要坚持以效果为导向，因人而异，用一把尺子量干部，不搞平衡兼顾，坚持按功行赏，将考核结果与晋职晋级相结合，引导党员干部努力作为，彻底扭转论资排辈、轮流坐庄、“优秀轮流当”的不科学做法。