自1987年肯德基在北京开设第一家连锁店开始，特许经营的概念开始落地中国。截至2010年，中国特许特系已超过4500个，加盟店总数40万以上证券投资顾问，覆盖的行业业态超过70个，且特许经营销售额平均每年以40％的速度增长。

不过，近期以来出现的一系列事件，比如ONLY加盟商进京申诉，棒!约翰的加盟商提出仲裁，七天酒店加盟商欲起诉总部等，暴露出这个行业的问题。特许经营这个行业的拐点是否来临，如何更好的促进这个行业的发展，才是目前关注和解决的主要问题。

特许经营为何能“火”？

自1987年肯德基在北京开设第一家连锁店开始，特许经营的概念开始落地中国。此后，经过20余年的基因改良和复制，在创业热情和消费市场爆发式增长，以及热钱涌入等多因素推动之下，特许经营模式在中国经历了一段连续稳定的高速增长期。

据中国连锁经营协会发布的《2010中国特许经营年度发展报告》（以下简称《报告》)显示，到2010年我国特许特系已超过4500个，加盟店总数40万以上，覆盖的行业业态超过70个。另据相关数据统计证券投资基金试题，中国的特许经营销售额平均每年以40％的速度增长，远远高于10％的全国消费品销售增长速度。

中国政法大学特许经营研究中心常务副主任李维华认为，特许经营在中国迅速发展，主要是迎合了改革开放以来，中国人的一种下海经商，做老板的创业意识。

“一个人创业的方式证券投资学，无非有几种，独立创业、做经销代理或者就做一个加盟品牌。就特许经营模式本身来说，具有投入小，回收快，创业门槛低。独立创业的话经营风险比较高，有一个特许经营品牌这样的大树可以依靠，能够降低创业风险。”

而中国连锁经营协会加盟部部长苏霜也认为中国评论网，特许经营符合了中产阶级白领寻求投资渠道，在工作之外寻找一份事业的需求。而消费市场的稳定增长则为特许经营的发展提供了基 (责任编辑：佚名)