做好服务加减法答好民生考核卷

         开通精准扶贫信息服务平台，全天候接受群众监督；“红黄灯”预警，督促扶贫干部改作风、提效率……最近到刚脱贫摘帽的两个县采访，当地干部不约而同谈到了监督方法创新带来的好处，不仅避免了监督检查本身出现“客里空”，而且实实在在确保了扶贫工作成效。在国家组织的第三方评估检查中，两县零漏评、零错退，顺利实现脱贫摘帽。（2018年11月01日，人民日报）
    现在各种督查检查考核名目繁多，光督查就有各种各样的叫法，如督查、巡查、督察、督导等，数量多、名目多、形式主义的东西多，有的考核重点不突出、针对性不强。有的基层一年接受上百次督查检查，迎检一年要写上千份材料，许多基层干部加班加点忙于填写各类表格台账资料。对这些问题干部群众反映强烈，既不利于集中精力抓落实，也助长了形式主义、官僚主义，损害了党群干群关系，必须下决心加以解决。
    一是做好“减法”。摆在基层干部面前的是会多、文件资料多，检查考核多，无关紧要的痕迹化管理台帐表格多，让基层干部在疲于应付中，挤占了基层干部抓落实、服务民生的时间，因而有基层干部报怨自己成为了脱产干部，连自己的亲人生病住院都无时间探望。因为在考核方式的指挥棒下，如有一样工作出现缺失，就会因未完成任务受到上级的“处罚”。因而各级党委政府要创新基层工作机制，精减会议文件资料和无关紧要的台帐、表册，为基层干部腾出更多的时间，在落实上级精神、优化基础设施、培育增收致富产业、解民忧、做好事上，以民生改善的实效作为考核的依据，方能提升基层干部干事创业，服务群众的成效。
    二是做好“加法”。“不经一事，不长一智”。首先，基层干部要善于从历史的经验中去吸取好的经验，不断提高自身素质，为走好群众路线打下坚实的基础，要取前人“精华”，利用好的经验来处理问题，要把“群众的事就是自己的事”记在脑中、放在心上，与群众进行面对面的交流，切实把解决群众问题放在工作的第一位。其次，要清醒地认识到“党中央的政策好不好，要看乡亲们是哭还是笑”，在实践中可能出现各式各样的问题，这就需要我们继续解放思想、实事求是，把问题、难题当做积累经验的机会，并结合出现的问题，以创新的思维方式去分析和解决。最后，要充分调动基层干部的积极性，加强专业技能培训力度，加强党员干部的党性教育，全面提升基层干部的凝聚力和服务群众的能力，打造一支让党放心、让群众满意的干部队伍。建立正向激励机制，营造“能者上、庸者下”的干事创业环境，力促基层干部为政、勤政、优政。
   三是做好“加减法”。让基层干部回到服务民生的工作本源，要做好“加减法”：“减”，是要松绑减负；“加”，是要加强管理。基层组织在贯彻中央一系列精神中，把创新基层干部考核办法、精“减”会议文件、台帐表格与转变基层干部的作风有机结合起来，不断“减”除工作中的形式主义、官僚主义。不断“加”强责任担当，自我加压，创造性地开展基层治理和产业发展等工作；在全面从严治党中，宣传表扬先进基层干部的典型事迹，引导更多的党员干部立足基层、服务基层、奉献群众；又要深入推进监督执纪问责工作，深挖细查严处扶贫领域“吃、拿、卡、要”和“微腐败”行为，严肃整治 “笑而不为”的工作作风，压实基层干部责任担当。
    上面千条线，下面一根针。虽然基层干部在繁忙工作中应对上级的各项工作，服务基层群众，确是重担千斤。但是基层干部忙而不实和心不为群众的现象，需要在做好“加减法”中压实基层干部真心为民的责任担当。只有做好为民服务的“加减法”才能取得人民满意的“高分”。

(责任编辑：佚名)

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