居安思危，防患未然，高水平安保护航高质量发展

      当前，世界百年未有之大变局加速演进，国内经济发展进入战略机遇和风险挑战并存时期，各类事故隐患和安全风险交织叠加的新问题新挑战层出不穷，安全管理面临的形势比以往更加严峻复杂。安全是发展的前提，发展是安全的保障。在这个全力以赴拼经济、搞建设的奋进之年，银行业金融机构安保工作必须做到提前谋划，未雨绸缪，坚持以大概率思维应对小概率事件，把“安全第一、预防为主”贯穿于各项工作始终，全力以赴防风险、保安全、守底线，以高水平安保服务高质量发展。
     关口前移，防患未然。孙思邈在《千金要方》中有言：“消未起之患、治未病之疾，医之于无事之前。”治病如此，安全管理亦然。防范化解风险，防范在先，强调的也是“治未病”之术。长期以来，很多人都习惯运用因果关系的简单思维，导致预防性、前瞻性的工作措施缺失，习惯于“头疼医头、脚痛医脚”。一些人在别人发生事故时当“吃瓜群众”，把他人发生的惨痛教训当作“剧本”来看，没有结合实际情况把自己摆进去，不去剖析事故发生的根源，一旦事故发生在自己身边才仿佛如梦初醒。做好新时期安全工作，需要从整体上转变观念，必须认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要思想，旗帜鲜明讲政治，一丝不荀践行以人民为中心发展思想，树立超前意识，安保工作要实行关口前移，高站位，谋在先，由传统“管事故”的安全管理向重视“管源头”的风险治理提升，采取扎实有效的措施，“预防为主”，任何时候都不麻痹大意，任何环节都不掉以轻心，时刻绷紧安全责任之弦。
     抓早抓小，防微杜渐。“千里之堤，溃于蚁穴”，疏忽大意往往会酿成大灾祸，小隐患可能导致大事故。安全生产必须把功夫下在平时，在抓早抓小抓细抓实出高招，对任何细小微的隐患都绝不放松，发现一个处理一个，把事故消灭在萌芽状态。一要用好“杞人忧天”的“望远镜”，实地查看各营业场所、金库、款箱保管库、自助银行、设备、数据中心机房、监控中心的物防、技防设施运转情况，检查消防器材使用情况，排查用水用火用电用汽安全隐患，有序开展各项安全隐患排查。二要用好隐患排查的“放大镜”，坚持风险为本和问题导向，严查各项安全生产要求执行不到位的问题，以查促改、以改促治。建立安全生产问题隐患清单、安全生产问题隐患整改清单、安全生产问题隐患整改责任清单，实现问题隐患排查、登记、报告、整改、复查验收全过程管理。健全安全生产问题隐患排查治理长效工作机制，对查出的隐患进行系统分析、闭环管理，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，把每一项隐患整改到位。三要用好排险除患的“显微镜”，把安全生产责任压实到每一个环节，每一名员工，从制度上、责任上落实基层员工发现隐患、报告隐患、消除隐患的积极性与自觉性，不让小隐患酿成大事故。
     强基固本，筑牢防线。今年是全力以赴拼经济、搞建设的奋进之年，各类事故隐患和安全风险交织叠加的严峻形势依然不容乐观。各银行业金融机构要以“时时放心不下”的责任感，统筹好发展和安全，进一步强化责任落实，做深做实安全生产工作。一是筑牢安全生产思想防线。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署和全国安全生产电视电话会议安排，带头统筹好发展和安全，始终把安全生产摆在重要位置，始终把“安全是第一责任”落到实处，坚持以更高标准、更严举措，守住安全发展的红线和底线，切实做到防风险、除隐患、保安全，为拼经济搞建设营造良好环境。二是完善安全管理体系、抓牢责任落实。要推动安全关口前移、深化安全生产排查整治、筑牢安全发展屏障；健全完善责任体系，职责划分横向到边，责任传导纵向到底，安全考核全面从严，全面落实主体责任；要着力夯实安全基础，切实通过思维、能力和手段创新，加快增强“防病于未有”的风险防范能力、“见微而知著”的风险洞察能力、“处危而不乱”的风险遏制能力，筑牢安全防线，助力高质量发展。三是定期开展安全防范教育，营造全员参与氛围。定期开展警示教育，组织员工观看安全用火用电的教育视频和火灾警示视频，深入贯彻“安全无小事”的理念，时刻紧绷“安全弦”，使安全意识深入人心。定期开展内容丰富的防暴演练，模拟各种突发犯罪情况，要求达到实战效果，充分锻炼员工应对突发情况的能力。通过教育和演练，让每名干部员工都懂安全、会安全，对问题隐患“看得见”“指得出”“能整改”；要不断完善“吹哨人”和内部举报人制度，发展壮大群防群治力量，从源头上打牢筑稳安全发展底板。
    银行业金融机构要实现高质量发展，必须要有高水平安保护航，无论近期要求还是长远目标，发展都是第一要务，而与业务经营发展相伴而行的安全则是根基，没有安全，经营效益再高也等于零，没有安全这个基础支撑，经营效率就难以上得去，高质量发展也难以得人心，高水平安保护航是高质高效发展的希望和保障。

(责任编辑：佚名)