基层不是万能的“背锅侠”

时间:2021-07-20 16:15来源:中国评论网 作者:蔡菲菜 点击:
“压力传导”“属地管理”在推动工作落实方面发挥着积极作用,实质上是要求各负其责、层层尽责,合力推动工作落地见效。
    近日,中央纪委国家监委对“我为群众办实事·纪委请您来出题”专栏网友反映的“有的上级部门将一些群众反映的问题、职责不在基层的问题、基层无力解决的问题等交由基层政府解决。如果群众不满意,就扣分,问责基层干部。基层干部身心疲惫,群众所反映的问题却得不到及时解决”进行公开回复。(7月12日,中国青年网)
  “压力传导”“属地管理”在推动工作落实方面发挥着积极作用,实质上是要求各负其责、层层尽责,合力推动工作落地见效。但是,有的党员领导干部面对工作任务,片面强调“属地管理”,热衷于将责任下移,以“层层传导压力”之名行“层层推卸责任”之实,加重基层负担,影响工作质效。众所周知,基层人少、权小、钱少,但工作却异常繁重,好多基层干部都是有心干事,但无奈心有余而力不足。基层承担的责任多,要应付的各种考核检查就多。责任落实得怎样,上级部门不定期要来检查。这种检查虽然不少是走马观花,但他们为此隔三差五就要准备材料、开会汇报、陪同检查,不堪重负。对于很多基层干部来说,休个双休日就是奢求。一些乡镇干部坦言:完成上级交办的任务本在职责之内,但各类责任状过多、过滥,也就变了味、变了质,甚至让基层干部像“无头苍蝇”一样,做事抓不住重点,工作没有效率,反而助长了形式主义,不利于责任落实。
  一味的给基层施加压力,把基层干部当“背锅侠”,不考虑基层的实际情况,不仅不能够提高政府的工作效率及形象,反而会助推 “以文件落实文件”“以会议落实会议” “以责任状落实责任状”的形式主义陋习。基层干部也是人,生硬的以责任倒逼基层干部提高工作效率,会严重消耗基层干部的身体和工作积极性。
  笔者认为,提高政府机构工作效率,必须构建严密科学的责任体系。一方面要争取责任“瘦身”,为基层干部减负松绑;另一方面要加强上下联动,形成合力。政府机构是一个系统,在各项工作开展的过程中往往涉及多层级、多部门,这就需要各层级、各部门的共同协作,科学合理划分上级和基层之间的事权和责任,构建严密科学的责任体系,上级的归上级,基层的归基层,各司其职,各尽其责。上级在制定方针政策时,要充分考虑到基层的实际情况和能力范围,尽量做到工作方案、工作要求因地因时制宜,同时要积极为基层“撑腰壮胆”,在业务指导、执法支持、人员培训等方面给予基层帮助。
(责任编辑:佚名)
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