中国企业国际化中的执行困局:文化整合

时间:2011-08-28 03:42来源:互联网 作者:佚名 点击:
在中国,管理咨询大师、哈佛大学教授拉姆·查兰也观察到一些执行力比较好的企业,比如华为和海尔。但他也发现,更多的企业并不尽如人意:他们会把大量的精力,投入到所谓的高层战略中,把关注点放在很多智力化,甚至哲学问题上,却没有对具体的实施给予足够的关注。 执行中

在中国中国文化中国评论网,管理咨询大师、哈佛大学教授拉姆·查兰也观察到一些执行力比较好的企业新文化报,比如华为和海尔。但他也发现,更多的企业并不尽如人意:他们会把大量的精力,投入到所谓的高层战略中,把关注点放在很多智力化,甚至哲学问题上日本文化,却没有对具体的实施给予足够的关注。

执行中的文化困局

“有时并不是不重视,而是执行过程中遇到的阻力不 (责任编辑:佚名)

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
栏目列表
精彩文章