社贯彻落实2019年度全省供销工作暨综合与专项改革会议精神

      2019年度全省供销工作暨综合与专项改革会议召开后，玉屏县供销联社高度重视此次会议的贯彻落实，于3月4日召开专题会议研究部署落实会议精神，会议由县供销联社主任田永光同志主持，联社全体干部职工和下属企业负责人参加会议。
   会议上，田永光同志传达了全省供销工作暨综合与专项改革会议精神，重点组织学习了省供销社党组书记、主任苗
    宏同志在会上的重要讲话精神，就如何开展2019年度玉屏县供销工作暨综合与改革工作，与会同志进行了深入讨论；会议决定：2019年度玉屏县供销社将以“七个一”为抓手，推进各项工作的落实落地落细：一是落地一个项目。积极与省供销社和冷投公司对接，大力推进现代农产品流通体系建设，把贵州省农产品（玉屏）现代流通产业园这一项目在玉屏落地开工建设。二是创新一个平台。针对当前农村无人耕地的现象，探索发展村级农机专业合作社这一服务平台，解决无人耕地、农业科技运用不高，农业生产成本高的问题，实现农业生产“保姆式”服务。三是做实一个产业。壮大玉圆龙野山鸡养殖这一产业，推进野山鸡养殖的规模化、标准化，唱响“玉圆龙野山鸡”品牌，实现年出栏商品野山鸡20000只以上。四是打通一个通道。针对农产品产销对接不畅的现象，强化与省内外农业龙头加工和销售企业、全省供销社系统、县内各个部门和各大超市合作，建立起“上下联动、左右衔接、合力推进”的工作机制，加强与太仓对口帮扶的合作伙伴关系，让玉屏的特色农产品走出玉屏、走进市场、走进单位、走进企业，走进千家万户，畅通农产品产销对接这一通道。五是抓实一项管理。牢固树立底线思维、增强忧患意识，始终绷紧农村金融风险这根弦，坚决把股金服务的这一风险管理抓在手里，扛在肩上，进一步规范股金服务社管理和发展，为服务“三农”提供资金保障。六是强化一个保障。抓好农资早安排、早储备，积极创新服务举措，以电子商务为平台，推行线上线下、互联互通、电话预约、物流配送上门等新型经营业态相结合的模式，为全县农业生产提供强有力的保障。七是建强一支队伍。切实加强供销社领导班子建设，加大干部职工教育培训力度，提高供销系统干部职工经营管理和驾驭市场能力，着力建设一支懂农业、爱农民、爱农村的干部队伍。
     此次会议的召开，极大地提振了全体干部职工的士气，坚定了干事创业的信心和决心，纷纷表态：奋斗目标已经确定，路虽远，行则将至；事虽难，做则必成,供销人将大力发扬“讲政治、敢担当、重感情、善包容”的玉屏人文精神。始终做到“为党委政府分忧、为农民群众服务、为乡村振兴助力”，始终做到勇于担当、奋发有为，把思想和行动统一到服务“三农”中心工作上来，统一到落实县委和县政府强农、惠农、富农的决策部署上来，让党委和政府更多地看到供销社能干事、干成事，在全县巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴中贡献供销社力量。
(责任编辑：佚名)