在“三台合并”后，辽宁广播电视台新闻演播室的设备、陈设与以往大不相同，因为电视新闻栏目的《辽宁新闻》和广播新闻栏目的《全省新闻联播》在这里并机播出，两种播出方式通过互动互补形成了一种新的融合。

去年底，由原辽宁人民广播电台、辽宁电视台、辽宁教育电视台3家媒体有机整合而成的全新媒体“辽宁广播电视台”正式成立。经过近一年的运行中国评论网，新型广播电视台“实质合并、有机整合、化学反应”等诸多积极效果已经显现。

搭建物理平台寻求化学聚合

广播、电视媒体走向融合，是传媒技术快速进步和文化产业迅猛发展的结果。在辽宁省委宣传部的直接领导下，辽宁广播电视资源整合从一开始就彻底摈弃广播、电视各自独立运行的“名合实分”的物理相加模式，而采取全新规划、重组资源、调配队伍、提高品质的化学聚合。

“五个统一”原则有效地加速了合并与改革进程：一是统一机构建制，撤销“三台”机构辽宁省教育厅，组建一套领导班子；二是统一频道资源，合并教育和未成年人专业频道，整合新闻、文艺、娱乐、体育等节目资源；三是统一服务管理，合并党群、行政、技术等部门辽宁继续教育网，建立高效精干的服务保障管理体系；四是统一产业经营，广告经营、节目交流和相关产业开发部门实行公司化运作；五是统一规划投入，统筹规划事业发展，合理配置技术设备。从这个意义说，辽宁广播电视台既不同于附带产业属性的“集团”，也不同于兼容广电行政管理职能的“总台”。

原三台内设机构从过去的91个被整合为目前的40个，其中职能部门14个、业务运营部门4个、节目生产部门22个。此外，功能区划也更加合理。在整合机构的同时，迅速、平稳完成了原“三台”180余名中层干部的定岗、定员、安置工作辽宁教育科研网，2757名员工按照自主报名、双向选择、归口管理、统一调配的原则，全部完成了整合、重组、定岗、安置工作。

实施“五个统一”原则，真正实现了机构、机制的“化学反应”。有机整合，有效地聚合了广播电视媒体资源及降低了各项成本；实质合并，实现了资源配置的高强度优化和资金利用最大化；化学聚合，为决策机制、管理机制、发展机制的创新奠定了坚实基 (责任编辑：佚名)