超职数配备干部源于三种“权力病”

        从2014年1月开始，中央组织部把整治超职数配备干部问题作为一项重要任务，高度重视，扎实推进，取得了明显效果。各地各单位“三超两乱”现象得到遏制，超配干部数量大幅下降，按职数配备干部逐步进入良性循环轨道。截至目前，全国超配的副处级以上领导职数已经消化32041名，三年整治任务已完成79.85％。（12月26日新华网）
     “为政之道，首在用人。”选好配强领导干部是我们党执政兴国的关键所在。各地各单位的“一把手”是干部选拔任用工作的第一责任人，很大程度上左右着干部工作的“风向标”。但在现实过程中出现了一些扭曲的用权思想，直接表现就是三种“权力病”，这三种“病”一定程度上导致超职数配备干部成为默认的“潜规则”，严重影响了干部队伍建设。
     “和稀泥”。有些“一把手”为了落个所谓的“好名声”，秉承“不得罪”的思想，大玩“平衡术”，常打“太极拳”，只做“老好人”，虽然名义上分管干部人事工作，但是在研究干部人事工作时，总害怕别人说自己“不民主”，明知超职数配备干部是违规违纪，却“睁一只眼闭一只眼”，不敢坚持公道。为了所谓的“平衡”班子成员关系，你用你的干部，他用他的干部，将严肃的干部选拔任用工作演变成了“瓜分势力范围”的“把戏”。最后，“你好、我好、大家好”，致使超职数配备干部越来越多，不正之风越刮越烈。
      “混不吝”。个别“一把手”视干部人事制度为无物，“老子天下第一”，“我的地盘我做主”，完全以自我为中心，私用滥用用人权，搞“小山头”、“小圈子”。甚至将干部人事权当成自己卖官的“创收基地”，明知超职数配备干部是错的，但始终握着自己的“小算盘”，打着自己的“小九九”，认为超职数配备干部越多，他的“收入”就越多，对组织上“装糊涂”，“打马虎眼”，该汇报不汇报，该备案不备案，完全把严肃的干部人事纪律抛在脑后，将制度践踏的支离破碎，最后也将干部队伍搞得乌烟瘴气。
        “一言堂”。一些强势的“一把手”，牢牢“把持”干部人事权这个所谓的“关键”权力，选拔任用干部大搞“一言堂”，用谁不用谁都是他的事情，其他人不仅“碰不得”，也不能“惦记”，谁要是敢在他面前议论干部人事议题，就是碰了“底线”，犯了“忌讳”，轻则“穿小鞋”，重则排挤打压。用人权好像成了一些“一把手”的“专享权力”，成了其他人难以靠近的“禁区”。为了显示自己的“至高无上”，大肆超职数配备干部，名义上是为他人“办好事”，其实是自己“沽名钓誉”，导致队伍“元气大伤”。
       超职数配备干部现象之所以出现，很大程度上还是这些“权力病”导致的。要彻底纠正超职数配备干部怪象，在完善其他监管制度的同时，还需回到狠抓“一把手”这个“关键少数”上来，要及时明确底线、划好红线、架好高压线，确保选人用人权的公开透明，让他们不敢、不想、不能超职数配备干部。

(责任编辑：佚名)