“材料政绩”不仅是基层部门的问题

     “材料政绩”即时指上级部门考核下级部门主要是通过材料来进行，一个单位一段时间的工作都体现在材料上，毫无疑问其弊端就是评定政绩的可靠性，相比于实实在在的东西，材料更容易造假，无法保证其真实性。但是就目前的情况而言，政府部门进行考核的内容太多，如果要逐一进行核实也是不可能的，这时候材料却体现了其清晰简便的优点。
      基于以上所述材料的优缺点，相关部门可以针对性的对考核方式进行一定的调整，比如采取更灵活的方式，实地考核与材料考核相结合，将所有考核项目纳入考核计划，再选取其中一部分进行实地考核，这样既保证了效率，也在一定程度上保证了材料的真实性。
      对于被考核部门来说，可谓是痛不堪言，每当遇到考核时就得加班加点的做材料，不管是注水还是造假，所做的都是毫无意义的工作，而这些被加班加点做出来的材料，等检查一过就被送进了档案室，毫无其他意义。这样既浪费纸张，也白白浪费了工作人员的工作时间，耽误了其开展其他工作，这也完全违背了我们党和政府为人民服务的初衷。
       因此，要想解决“材料政绩”这一难题，最终的落脚点还是又回到了我们相关的上级部门身上，问题的根源也最终还是相关政策不够完善。相关上级部门在制定年度计划和相关政策时，应该更充分的考虑其实际执行中所存在的问题，不要层层签订责任书，层层不负责任，最后把责任全部推到了最基层，这是一个非常严重的问题。制定政策是要充分考虑下级部门的时间问题，一些领导一拍脑袋就想出一个政策，下级部门不得不按照实行，但是各个上级部门都下达政策任务，下级部门根本没有足够的时间开展那么多的工作，因此也只能在检查前加班加点的做材料。
      在上级部门完善相关政策的同时，下级部门也应该肩负起请示汇报的责任。由于上级部门没有在基层，对基层的情况不够了解，因此当基层部门遇到无法开展工作的时候，一定要及时的向上级部门请示汇报，这样也好及时的修改相关的政策，减轻基层的负担。
      综上所述，对于“材料政绩”这个问题，需要各相关部门共同努力，多个层面相结合，灵活的开展工作，这样一方面保证了工作效率，另一方面也不至于造成基层部门被迫造假的局面。
(责任编辑：佚名)