首富连万达广场都要变卖!资产大甩卖的真相!

时间:2017-07-27 11:37来源: 大燕网 作者:未知 点击:
万达、融创和富力在北京举行战略合作签约仪式,一周前传出的融创以632亿拿下万达89个项目,如今突然出现了第三家公司富力地产,让人大吃一惊。
 

 

狠心!首富连万达广场都要变卖!资产大甩卖的真相,令人震惊!

 

  你听说过三人斗地主,有全赢的么?

  7月19日下午,万达、融创和富力在北京举行战略合作签约仪式,一周前传出的融创以632亿拿下万达89个项目,如今突然出现了第三家公司富力地产,让人大吃一惊。

  更让人吃惊的是,签约现场,出现各种不可思议的意外。背景板连换两次,一时有富力,一时又去掉,最后又加上。更有人说,在会议厅还传出了摔酒杯的声音。

  富力此次六折捡漏购买万达77个酒店的价格,远低于融创接手的价格,便宜了100多亿!万达酒店为何急于出手且价格一降再降?

  王健林表示,这是一个三方都是赢家的合作。

  你信吗?这真的都是赢家的共同合作?是江湖救急?还是趁机打劫?正如有网友评价的:还头一次听说,三个人斗地主,竟然有全赢的!

  王首富很聪明,在跟融创和富力签约之后,他高调地接受了媒体采访,并表态说:“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内。

  当人们还在回味这一场世纪并购案时,有人发现,南昌西湖万达广场已悄然易主。

 

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  今年6月23日,南昌西湖万达广场开业,总建筑面积14.78万平方米,开业首日客流27万人次,营业额1400万元。该广场涵盖餐饮、服装、精品、儿童、体验等业态,囊括近300个国内外潮流品牌,成为西湖区首座全客层购物中心。

  然而,开业不到半个月,今年7月5日,南昌西湖万达广场投资有限公司经营范围、投资人、法定代表人均出现了变动。公开信息显示,该公司经营范围新增了自有房屋及场地租赁,投资人变为珠江人寿保险股份有限公司,法定代表人由齐界变为汪利。

  无独有偶。在此之前的4月17日,万达商业持有盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。此外,九江等地的万达广场也发生了业主变更。

 

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  有媒体据此报道,这是万达继续变卖资产。

  而就在今天,万达集团对此事发表了官方声明。

  声明称,“今天有媒体报道,所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读,这是万达广场轻资产战略的一部分,南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出:万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场,而由万达输出品牌管理。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目。2017年万达集团半年报中也有明确公布,上半年新开业项目14个,轻资产万达广场9个,上半年新发展万达广场26个,万达广场全部为轻资产项目。以后万达广场新发展项目多为轻资产项目。

  90个万达广场资产包转让,在2016年已谈妥。

  据万达集团官网发布的信息,今年6月23日,南昌西湖万达广场开业,总建筑面积14.78万平方米,开业首日客流27万人次,营业额1400万元。

  万达集团表示,万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出:万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场,而由万达输出品牌管理。

  这部分业主变更的万达广场,是2016年就定好的合作,只不过最近因为和融创、富力的合作,重新受到了关注。

  2017至2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方,净租金双方分成。本次的南昌万达广场,就在这次交易范围内。王健林把这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”。

  另外,王健林还宣布,万达商业轻资产还有另一种模式——“合作类万达广场”,就是对方出地又出钱,万达负责设计、建设指导、招商运营,净租金双方7比3分成。

 

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  除了卖掉2家已经收租的万达广场,王健林还做出了一个重大举措,对万达商业100%持有的部分万达广场有限公司进行大幅度减资。

  从2017年5月9日到2017年6月29日,在两个月的时间内,万达商业至少将20家万达广场有限公司的注册资本均减少,而且都是减至清一色的0.5亿元。

 

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  根据工商信息显示,这20家万达广场有限公司的减资幅度比较大,其中有9家万达广场注册资本减幅超过90%。减幅最大的是唐山万达广场投资有限公司,其注册资本从24亿减少到0.5亿元。

  但十分奇怪的是,当万达广场减资时,部分万达城的注册资本却出现了大幅度增加。

  7月10日,万达发布公告要将13个文旅城的91%股权卖给融创,作价335.95亿元(后增加了143亿元)。在随后的7月11日-7月19日,这13个万达城中有6个万达城注册资本均出现了增加。

 

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  其中,增资最多的是无锡万达城,注册资本从5亿元增加到40亿元;重庆万达城也从5亿元增加到30亿元;剩下的4座万达城均增资至20亿元。

  此举被看做融创收购万达城后的一次资本动作,因为增资可以调整股东结构和持股比例,也意味着流动资金的增加。如果融创收购后需要向金融机构贷款的话,其贷款额度也会相应扩大。

  也许,未来万达可能还会继续出售资产,万达商业也进一步向轻资产转型,为A股上市增加砝码。

  最后,笔者还是想提一下处于风口浪尖中的另一位男主角融创中国董事长孙宏斌。

 

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  与万达交易后,孙宏斌曾对外表示,交易涉及资金完全来自融创自有资金,截止2017年6月30日,公司账上还有900多亿元现金。

  7月23日孙宏斌再度公开喊话,通过微博表态重视公司资金安全,全文如下:“朋友们不用过度担心融创。一是我们因现金流失败过,知道现金流的重要性,重视现金流,把公司安全放在首位;二是我们知进退,在放弃上没有人比我们更决绝,比如10月份以后不在公开市场买地,等待并购机会,比如放弃绿城佳兆业雨润;三是我们有战略更有执行,我和团队一直在一线,听得见炮声,敢拚刺刀。

  而在孙宏斌发表上述言论后的第二天,即7月24日,融创中国股价便创下历史新高。当天,融创股价最高摸至21.4港元/股,上涨8.41%,尾盘回落最终报收于20.1港元/股,上涨1.82%。今年年内,融创股价已上涨219.55%,超过同期恒生指数涨幅的逾10倍。

  值得注意的是,当天收盘后,融创中国决定向市场集资,以补充现金流。

  在这次世纪并购案中,王健林曾说融创有望通过此次收购,在两年进入行业收入前两名。在王石退休、万科被收归国有之后,孙宏斌发现自己又一次即将接近那张梦寐以求的王座了。

(责任编辑:佚名)
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