用“人才思维”选用村干部
时间：2022-05-13 来源：评论网 作者：段官敬 点击：0
用“人才思维”选用村干部，才能让村干部释放最为深厚的底蕴能量，成为撬动乡村基层社会治理体系和治理能力现代化的有力杠杆，成为推动乡村振兴战略实施的有效载体。加大对村干部专职化道路探索与研究，在晋升渠道、工资待遇、减负赋能、权责对等、规范管理等各方面加以
农村基层面临人手少、工作多，任务重、压力大，权力小、责任大等困境，让基层村干部背负过重负担，严重影响了村级社会治理的执行力和效能，也不利于村级经济社会长远发展。个别地方形式主义、官僚主义客观存在，过滥问责、频繁检查、工作留痕、文山会海等成为一根根压倒村干部的稻草。除此之外，相对应的激励机制、晋升渠道、离职待遇等跟不上，让基层社会存在村干部找不到、难培养、无人干等问题，造成村级党员干部队伍存在断层断档风险。
从脱贫攻坚到乡村振兴，村级事务、工作标准、群众急盼、上级要求都呈现了“高涨效应”，对村干部履职能力、担当作为、奉献精神提出了更高要求。“上面千把锤，下面一根钉”的客观存在，相对应村干部待遇保障、创业动力、精力时间等却没得到重视，加上追责压力大、重惩罚轻奖赏、检查事项繁多、挂牌上墙任务重等因素影响，村干部在干事服务、担当尽责过程中滋生疲惫心理和压抑情绪。
事实上，不乏少数上级党组织和党员领导干部对村干部重视程度不高，把村干部不当“人才”，认为村干部只是不脱产干部，甚至对村干部队伍文化水平、年龄层次、综合素养不加审核，“逮住一个用一个”，尤其对村干部队伍缺乏长远规划和培育机制，让村干部队伍出现老龄化、能力弱化、学历低化、创造不足等问题，导致村级党组织战斗力、凝聚力和创造力欠缺，不利于脱贫攻坚与乡村振兴有效有序衔接。
正因如此，在任用村干部过程中，对其晋升出路、待遇保障等后顾之忧缺乏谋划，忽视了村干部队伍压力承载力、与之配备的责任担当力、基层治理客观需求等等，给村干部下达可有可无的任务指标、中看无用的工作指示，一方面让村干部陷入了无谓事务，另一方面消耗了村干部内生动力、伤害了基层群众感情。
现实工作中，村干部值班制度、办事程序、服务作风等不断规范化制度化常态化，村干部“专职化”倾向正在形成。从村干部自身具备的素质与特长来看，对高端技术是盲区，但对乡村文化、传统风俗、群众需求等烂熟于心，在群众工作、乡村事务、基层治理中处在不可或缺的位置。从某个角度来说，村干部就是人才资源，一笔脱贫攻坚、乡村振兴不可替代的宝贵财富。
用“人才思维”选用村干部，才能让村干部释放最为深厚的底蕴能量，成为撬动乡村基层社会治理体系和治理能力现代化的有力杠杆，成为推动乡村振兴战略实施的有效载体。加大对村干部专职化道路探索与研究，在晋升渠道、工资待遇、减负赋能、权责对等、规范管理等各方面加以完善与健全，让村干部有荣誉感、归属感、责任感和使命感，才是选好用好村干部的正确风向。
