“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。”在这三个“第一”中，无论是发展还是创新，归根到底还是要靠人，因此，人才是“第一”中的“第一”。然而，谈到人才，人们常常会有“人才难寻”“人才难得”“人才难留”的感叹。解人才“三难”关键要树立新“三观”。

新“人才观”解“识才”难题。人才一词源于《诗经·小雅·菁菁者莪》“君子能长育人才”，此后几千年，谈人才问题的著作也有很多，如葛洪在《抱朴子·逸民》中提到“褒贤贵德，乐育人才。”等等，那么什么是人才？我认为，所有能干成事的人，如善经营的‘农创客’、懂技术的‘田秀才’、会种田的‘土专家’等都应该是人才。如何识别人才？需要我们做树有全新识才理念的“伯乐”，即一切为实现高质量发展目标创造性地付出劳动、奉献力量的人，都是我们需要的人才；一切愿意为发展服务的人，都有成为人才的潜能，我们都要尽力帮助其成才。此外，精准识别人才还要多渠道、多层次、长时间观察分析，切忌主观臆断、盲人摸象、临渴掘井。

新“用人观”解“量才”难题。刘邦运筹帷幄不如子房，治理政事不如萧何，带兵打仗不如韩信。“此三人，皆人杰。吾能用之，此吾所以取天下。”《抱朴子·广譬》中提到：“人才无定珍，器用无常道。”抢占人才先机，需要我们学习刘邦敢于善于量才用人。那么如何量才用人呢？一方面要有“聚天下英才而用之”的眼光和胆略，在引进高端人才、高层次人才的同时，又注重挖掘、培养、引进其他各类专业人才包括草根人才。另一方面要有“用人如器各取所长”的胸怀和谋略，“尺有所短，寸有所长”，用人同样要择其长避其短，坚持做好依事择人，人岗相适，人尽其才。此外，要给人才尝试、调整、改进的机会，切忌“一票否决”。

新“竞争观”解“留才”难题。“抢人大战”渐趋白日化：湖州给钱，“博士补助66万、硕士补助36万”；南京给户口，落实“人才安居办法”；武汉给房，“大学生八折购房”；各地密集出台“人才新政”2.0、3.0、4.0版，纷纷抢占人才工作“制高点”。部分欠发达地方经济总量弱小、消费潜力不足，与人才向往的工作生活环境有明显差距，完全没有经济方面的比较优势。那么这些地方如何留住人才呢？一方面，可以学齐桓公礼贤下士、周公握发吐哺、刘备三顾茅庐，让人才为了知遇之恩、为了真挚感情选择我们。另一方面，也可以让人才像钱学森、黄旭华、孔繁森、黄文秀以及塞罕坝“林三代”们一样，为了信念、为了梦想、为了情怀、为了事业，扎根于此、服务于此。

境界一高天地宽，要在新时代新征程中把准高质量发展脉搏，就需要为人才工作开好“良方”，用新“三观”识才、量才、留才，切实将人才优势转化为发展优势，进而赢得发展先机、赢得竞争主动权。