让基层年轻干部吃下“定心丸”
喜欢跟班、渴望借用、热衷遴选、参与借调...在部分基层乡镇单位，不乏年轻干部想通过各种渠道逃离乡镇，导致乡镇基层留不住年轻干部，成为年轻干部进入体制的“一块跳板”。事实上，年轻干部逃离基层已然是个老生常谈问题。但问题的根源在于，为何年轻干部难以在乡镇安心。一方面，会影响乡镇工作力量的稳定性，也不利于乡镇事业的长久发展和后继有人。所以说，如何让基层年轻干部吃下“定心丸”，是摆在各级地方政府面前的一道现实“应用题”。
善治病着医其处，善救弊者塞其源。由于乡镇基层条件较弱、基础不足，加上生活设施等与县城存在差距，客观上给少数年轻干部带来“逃离”的心理影响。此外，乡镇提拔晋升渠道，“万人过独木桥”，加上近年来公务员招录，更加重乡镇年轻干部提拔晋升的压力。更为重要一点，由于责任机制、分工制度等还未建立健全，不程度上存在“干好干坏一个样”“干与不干都一样”的不良风气，让年轻干部滋生“不适应”的抵触感。以致，年轻干部在乡镇挑重担、“一人多责”、多面手，部分官油子、太平官等无所事事，形成鲜明的心理落差。
当然，年轻干部不愿待在乡镇，除了“乡镇”方面客观因素，也有“年轻干部”自身主观原因。相对应，县直单位和职能部门工作性质比较单一，不同乡镇基层直接同群众和基层打交道，面对的问题更复杂、情况更麻烦，加上大部分年轻干部缺少群众工作经验，甚至少数畏惧麻烦、能力不足，只想到机关单位“坐机关”、不想当紧贴群众的“泥腿子”。从而，少数乡镇年轻干部寻找合适机会，通过“调、借、考、用”等逃离基层。
年轻干部逃离基层，不仅仅给基层造成人才流失，更为严重的会影响地方风清气正的政治生态。个别乡镇年轻干部因无法找到“合适渠道”，往往会通过大搞精致利己、路线设计等等，拉关系、走后门、托请人等方式，试图逃离基层。一旦风气形成，就会玷污基层地方选人用人风气，甚至影响地方干部作风。所以说，年轻干部无法在乡镇安心创业、担当实干，本质也与党员干部的理想信仰和宗旨情怀相悖。因而，要精准施策、精准发力、因地制宜让年轻干部吃下“定心丸”。
当前，脱贫成果巩固与乡村振兴实施有效衔接，如何让年轻干部留在乡镇、发挥才干，本身就是一个大课题、大命题，凝聚各方力量攻克难题、推动发展，考验各级党委、政府的执行力和领导力。用人是最好的留人。让年轻干部吃下“定心丸”、留在乡镇，就是把年轻干部使用起来，让能力强、政治硬、实效好、群众认可的干部大胆使用，激励年轻干部扎根基层、担当奋进；此外，加强对乡镇年轻干部的教育引导和关心关爱、容错纠错，切实通过多措并举、整体政策，给年轻干部在乡镇创业创造营造温馨环境、让其无后顾之忧，用福利待遇、政治保障、组织关爱等“真金白银”留住年轻干部。
