大力倡导“微服私访”式调研
时间：2018-04-20 来源：评论网 作者：周朦颖 点击：0
“被调研”现象已引起社会广泛关注。究其原因，看似是基层工作漂浮、弄虚作假，实则也与调研者态度不端、作风不实，调研方式失当，以及对出现的问题阻止不力有关。
“被调研”现象已引起社会广泛关注。究其原因，看似是基层工作漂浮、弄虚作假，实则也与调研者态度不端、作风不实，调研方式失当，以及对出现的问题阻止不力有关。（4月18日 ）
要让调研不“变调”，先要弄清楚调研的目的是什么。调研作为一种工作手段是要发挥作用的：作用之一是要直观地亲自看到调研对象的真实情况，避免通过看汇报材料所产生的对基层情况的误解；二是通过调研掌握真实情况，为制定政策和安排部署工作提供科学合理的依据；三是通过调研来发现已经施行的政策所产生的效果如何，是否符合每个地方的实际情况，如果不符合就要调整；四是看基层工作真实情况是个什么样子，看看基层在做些什么工作，是怎么做的，做的好不好，做得好的原因在哪里，做得不好的原因又在哪里？做的好的要推广，做得不好的要督促，要对症下药。
抱着上述目的的调研可以不打招呼、不定路线、直奔主题、开门见山。去传说中好的地方看看情况是否属实；去名不见经传的地方看看是什么情况；去存在困难和问题的地方看看其症结所在。
有些调研之所以变调，原因在于调研没有弄清楚或者不愿意弄清楚调研的目的。一些上级部门的调研是为了完成调研任务而调研，难免会在调研之前就文件电话满天飞，下级政府或者部门开始忙成一锅粥，制定行程，主要领导要放下其它工作来陪同，按照行程“不折不扣”完成调研任务，敲锣打鼓、轰轰烈烈地配合上级完成好调研任务，颇有“鸣锣开道”的嫌疑。
我们所需要的是默默无闻、波澜不惊地做基础性工作，经过一段时间的积累，渐渐风声水起，再到厚积薄发后于无声处听惊雷的蜕变。但这需要一个漫长的过程，在这个过程中上级领导不一定能体会到其苦心的经营，不如“快餐式”政绩显眼，那么在工作很忙的情况下，难以实现“微服私访”式的为了实际工作需要直接深入基层了解情况。
最后，还是要回到调研的目的和意义上来，弄不清楚或者愿意弄清楚调研的目的和意义，只是为了完成调研工作任务的为调研而调研，这样的调研可以放弃。一切为了掌握实际情况、实现调研的目的和意义的、轻车简从“微服私访”式的调研都是受欢迎的。
