冀东发展集团：用“干事文化”、“温馨文化”激发企业活力

     位于河北省唐山市境内的金隅冀东发展集团，是我国建材行业的国有大型骨干企业之一。
     近两年来，冀东发展集团紧紧抓住京津冀协同发展和国家“一带一路”建设的大好机遇，坚持“精准定位、把握方向、科学规划、统筹发展”的原则，把“干事文化”“温馨文化”列为强化党建引领的重要内容，着力提升职工“爱企如家”的责任感和主人翁意识，使企业沿着“改革、发展、创新”的轨道稳步前进，呈现一派良好的发展态势。
     所谓“干事文化”，就是运用“文化”的神奇力量，在员工心里擎起强大的精神智力支柱，彰显新时代社会主义核心价值观和“以人为本”的新型理念，倾力打造一个“想干事、会干事、干成事、不出事”的良好氛围，最大限度地激发全员“爱企如家、干事创业”的火热激情，使企业发展充满生机活力。为此，集团党委旗帜鲜明地要求所属各单位领导班子一切处事、谋事、办事都要以有利于企业发展为前提，把所有的“心思”凝聚到干事创业上，把所有的“功夫”下到狠抓落实上，把所有的“本领”用在加快创新发展上。集团党委书记、董事长刘文彦和集团各位班子成员，积极践行“干事文化”，带头发挥表率作用。并针对部分企业经营状况不佳、发展面临不利困境的实际情况，他带领班子成员坚持以问题为导向，深入实际，利用一个月的时间走访了当时5个主要业务板块及业务板块下属所有子分公司、4个独立运营公司，认真听取基层单位的意见和建议。通过开展实地调研，在摸清家底的基础上，根据不同类型企业的特点，多次组织集体研讨，发扬民主、集思广益，实行依法民主科学决策。在此基础上，有针对性地制定和明确企业发展定位。集团领导班子成员根据各自分工，每周召开一次经理办公会，集体研讨生产经营中的重要问题和重大事项；每月召开一次生产经营例会（调度会推进会），逐一通报各单位财务指标完成情况、生产运营情况，形成“对标学习、补齐短板”的促动机制。
    由于集团领导真抓实干、敢于担当的好作风，进一步感召了员工的生产积极性。由盾石建筑公司施工、盾石地产公司启新C-05玺唐项目，仅用时9个月即完成主体封顶，建设速度打破历史纪录； 2017年5月恢复生产的高压电瓷公司，2018年便实现产量、质量、成本均创历史最好水平；重组后的冀东国贸公司，营收连年翻番，2018年实现营业收入150亿元，今年1至4月份，营业收入同比增幅达212%。冀东装备公司和其他公司也发挥了企业“排头兵”作用。这就充分显示了“干事文化”的凝聚力和向心力。
    所谓“温馨文化”，也称“家文化”。就是把企业真正打造成让全体员工切实感到温暖、温馨、舒心、顺心、塌心、安心的“职工之家”和“和谐港湾”。集团党委认为，企业只要留住员工的“心”，员工就会对企业充满“自信力”和“呵护力”，也自然能够脚踏实地干实事、心无旁骛创大业。把企业“装扮”成自家，冀东集团确实敢下“血本”。在曹妃甸产业园车间内设立了醒目的“职工照片墙”，让职工们每天都可以看到“家”的温馨；投资1000多万元租用了3栋职工宿舍楼，统一安装了700多台空调；建立了职工健身房、读书屋、夜校、母婴关爱室等基础配套设施；开展星级宿舍、食堂评比活动，千方百计让员工吃好、住好、干得好。
企业把职工当成“家人”，大大彰显了社会主义大家庭的温暖。2018年，集团组织走访慰问职工362名，发放慰问金24.94万元，为参加医疗互助活动的患病职工报销51人次5.8万元，为9名困难职工子女发放助学款4.3万元，组织为机电公司员工张欣患急性淋巴细胞白血病的孩子捐款45万多元。并对所属各单位欠薪、欠保情况进行全面摸排，及时协助盾石机械、高压电瓷等欠缴单位筹措资金，清缴多年来保险及公积金欠款5800余万元。对关停并转企业的员工妥善进行安置，依法合规核算经济补偿金。为了活跃员工业余文化娱乐生活，2018年集团组织所属各公司100多名演职人员带着16个精彩节目，前往金隅.曹妃甸协同发展示范产业园进行慰问演出，给坚守在曹妃甸各企业一线的500余名干部职工送去了欢乐和节日祝福，使一线的广大干部员工、备受鼓舞、精神振奋、干劲倍增。
    “干事文化”和“温馨文化”，有力印证了强大的“精神财富”可以转化为雄厚的“物质成果”；企业坚持“以人为本”，可以释放强大的生产力和正能量，会把企业不断推向创新发展的新台阶。2018年，集团资产总额同比增长12.2%，营业收入同比增长112%，利润同比增长153%，今年1-4月份，主营业务收入完成计划的106%，同比增长129%。(许贵元苏秀云王培培)
(责任编辑：佚名)