严管年轻干部得严在经常
好干部是选出来的，更是管出来的。市县乡集中换届之期，新提拔为领导干部的年轻干部面临更大工作挑战，从政治品行、到工作能力、再到作风建设、又到精神状态等等，都得有全新的认识和调整。对于组织来说，加强对年轻干部的管理显得更为重要。年轻干部通常不缺学历缺经历、不缺想法缺办法，如何抓好年轻干部教育管理，关键得长抓长管、常管常严、管在经常和平时。事实上，个别地方党组织抓年轻干部管理，要么轻飘飘、不去管，要么抓一时、一阵风，要么搞专班、训一次等等，难以真正做到“扶一程、带一路、帮一把”，让年轻干部得到持续成长成才。
严师出高徒，磨砺有剑锋。年轻干部尤其是能提拔的年轻干部，往往综合素质、担当本领、政治素质较高，具有一定的条件和基础、资质和潜力，方能被组织慧眼、群众雪眼所发现。年轻干部提拔后“半篇文章”，决定了年轻干部履职尽责、担当作为、勤勉为民的“下半场”。不得不说，管好年轻干部，替其提升修为能力、练好基本功夫，关键就得念好“严”字，切实严格要求、严肃对待、严谨推进。将年轻干部多在事上磨、放在吃劲岗位炼，让其挑重活、扛重担、压重责，才能真正得到沉淀升华、修炼内功、淬炼能力。
当然，年轻干部成长是有规律的，需久久为功、接续打磨，保持钉钉子精神、下好尺寸之功，才能以量变引发质变、以跬步致千里。故此，严管年轻干部是基本要求，严在经常是根本保障。比如，个别地方抓年轻干部教育培训，通常“一训了之”“一年一次”、不了了之，按部就班、程序走位、快速办班，无非就是当做培训任务完成，把抓好年轻干部管理作为一个“销号”。如此做法，必然难以真正起到帮年轻干部打基础、练筋骨、强思想等作用。
严在经常，照见组织关怀和厚爱。实际上，个别年轻干部心浮气躁、膨胀飘然、急于求成，往往正是缺乏日常管理的原因，比如缺少谈话提醒、咬耳扯袖，缺少思想教育、精神培育，任由其自然生长、放纵放松。如此，年轻干部只会做些见效快、能表现、善展示的活，对于利长远、打基础、固根本的事视而不见。如此，让年轻干部种下了不当政绩观、扭曲价值观，必然难以在为民办事、为官从政道路上行稳致远。首先，格局小了，“功成不必在我”的胸襟缺失，难以成长为堪当时代重任的铁肩膀。要知道，严在经常就是用大事难事去磨砺，让年轻干部脱去稚嫩和轻浮，多些沉着与稳重，刚毅韧劲、永葆斗争、激发锐气。
根本上来说，严在经常就是政治进步的基石。为何个别年轻干部爱搞个人晋升路线设计，结果事与愿违、反砸自脚、黄粱一梦。本质原因在于缺乏理想信仰、基层历练、厚实本领和过硬素质，导致表面上会来事、能来事，实际上办不成事、干不了大事，必然得不到组织认可、群众满意，试问怎能在政治上进步。相反，经常自我严格要求、组织经常严格管理的年轻干部，找准问题、补齐短板、匡误祛谬、激浊扬清，不断完善净化、革新提升，怀德自重、正心明道、慎言慎行，方能行稳致远、蹄疾步稳。
