少看“资料”多看“成效”_中国评论网-评论网

      年末岁尾，又到年终考核时。在中央反复要求为基层减负的背景下，一些地方单位开展考核工作时，仍以“资料为王”，要求被考核单位准备各种迎检资料，而忽视抓落实的成效。
     考核结果以“资料”论英雄，要求体现安排部署、责任分工、过程图片、特色亮点、自选动作的资料一样不落，清单密密麻麻，资料“多多益善”。不仅使基层陷入“资料”泥潭无法自拔，缺少干实事的时间和精力，也助长了形式主义之风。各级各地都应坚决贯彻为基层减负的要求，让以“资料”论英雄成为过去式，真正使基层干部有更多的时间，在大地上、群众中回答时代问卷。
     少看“面子”，多察“里子”。资料准备的在多在好，仍然停留在纸面上，都不如为群众办一件实实在在的小事。一味把资料作为检验工作“标准”，势必造成以文件贯彻文件、以资料代替落实的现象，甚至把资料作为追责的“挡箭牌”“护身符”。因此，要让考核工作落到实处，就需要主动“沉下去”，“打水到井边”，多到现场、多看实际、多听意见，坚决防止被“资料”一叶障目。
     少翻“资料”，多问“过程”。结果至关重要，过程同样不容忽视。资料能够将落实的环节体现在纸面上，却不会将落实过程中存在的问题完完全全、真真切切的反映出来，容易导致解决实际问题的关键找不准、找不实，不利于政策的落实和工作改进。因此，在考核过程中，要多关注过程，杜绝蜻蜓点水，看看工作部署安排在执行过程中是否存在矛盾、是否公平合理，避免上下错位。同时，也可以在工作具体落实中发现人才、总结经验。
     少听“汇报”，多看“实效”。通过听取汇报能够快速的了解工作的概况，掌握进度，但单听“汇报”，不到现场查实情、看实效，则容易被浮文巧语所蒙蔽，富有汇报“技巧”和“资料”丰富的单位，就能够获得优秀等次，反之注重实效的单位在考核中无法取得好成绩，导致劣币驱逐良币的现象。考核在听汇报的同时，更要注重以实效做为检验标准，验证实干是否如同汇报的一样，考出实绩，防止“金玉其外，败絮其中”。
     当然，少看“资料”不等于不看“资料”，有了过程和结果，最后再结合资料，看具体工作是否到位，程序是否规范，与实际是否相互印证，才能让考核工作真正成为推动工作落实的重要抓手。
(责任编辑：佚名)