立起“优者奖”的风向标
时间：2023-03-14 来源：评论网 作者：未知 点击：0
众所周知，用人导向已经从“能者上、庸者下、劣者汰”转为“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。“
众所周知，用人导向已经从“能者上、庸者下、劣者汰”转为“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。“优者奖”的提出，充分体现党中央在用人方面的新思考、新部署、新举措。纵观各地，部分基层在落实“优者奖”的相关政策中，办法不够多，发力不精准，与上级要求存在一定差距。基层建议，要持续在精准识别、选拔任用、职级晋升上下功夫，将“优者奖”落到实处，进一步激励广大党员干部在新征程上展现新担当新作为。
精准考核识别“优”者。 坚持把政治标准放在首位，通过民主测评、个别谈话等方式，把忠诚于党和人民、坚定理想信念、能够全面贯彻执行党的理论方针政策的干部识别出来。坚持“做事是最好的作风”，实行分类分级、量化评分的年度考核办法，常态化开展专项调研和述职述廉，把一贯表现较好、工作实绩突出的干部识别出来。坚持零距离精准识别，注重在乡村振兴等一线锻炼干部，把急难险重、重大项目、重点任务等工作中表现好的干部识别出来。在此基础上，建好优秀干部库，为兑现“优者奖”奠定基础。
大胆提拔使用“优”者。突出在基层一线磨砺干部，把干部放到“实战场”，把工作实绩作为干部选任的重要依据，破除论资排辈现象，发挥年度综合考核的指挥棒、风向标和助推器作用，明确标准，强化考核结果运用，对考核结果好的，综合分析领导干部的履职情况，同等条件下可优先提拔和进一步使用，表现优秀且实绩突出的干部；反之对考核结果不够理想的，要进一步分析研判，根据严重程度进行相应调整。实现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”，让干部找到干的标杆，铆足干的劲头。
晋升职级激励“优”者。统筹用好职级晋升与领导职务晋升两条通道，构建多向发力的系统化激励机制，注重政策的宣传引导，加强职级公务员正向激励，积极引导干部消除“待遇普涨、到点晋升、人人有份”的普惠性错误思想，坚持从获省部级以上表彰，市级表彰，或在抢险救灾、应急突发和承担重大专项工作等关键时刻、关键事务中，对敢于担当、勇于斗争、表现突出、作出重大贡献的，优先考虑晋升一个职级。同时，对符合提拔资格条件、干部群众公认、工作实绩突出的改任职级公务员，按照有关规定晋升职级或转任同级领导职务。
