不做一知半解的“夹生干部”

     近日，据《半月谈》报道，有些地方的业务干部对分管业务不熟悉，对新政策一知半解，工作总是落实不到位。遇到问题自己不懂，也不深入学习研究，这种“夹生干部”已成为改革发展路上的绊脚石，影响基层政策落实，甚至衍生软性不作为。
   众所周知，每一个行业部门都有其独特的区别于其他部门的特点，其政策理论、专业知识和专业技能也截然不同，对于绝大多数人来说，不可能做到“上知天文，下知地理”，熟悉所有业务部门的政策理论和专业知识。但通过一定的学习积累和实践锻炼，切实做到熟悉分管领域的各种政策规定，应是干部的分内之事。毕竟只有成为工作领域的“行家里手”才能最大限度实现好办事群众利益诉求，也才能维护好广大人民群众的根本利益。
    不容忽视的是，现实工作中一些业务干部却不同程度存在着“业务夹生”的现象，要说不懂，多少知道一些，要说懂，又是一知半解，分内的事情弄不清楚，分管的业务搞不明白。面对群众上门办事，知道的当然不在话下，模糊不清的就干脆以“没有相关规定”、“不在我们部门，去其他单位问问”、“按照惯例、按照原则”等诸多理由敷衍了事，挡住群众办事的脚步。有些早该给予办理的业务，因“业务夹生”一拖再拖；有些本该用足的政策，由于“业务夹生”，只用一半；有些明明一次可以办结的，由于“业务夹生”，让群众大费周章，多跑了好几趟。
   要知道，一个干部患上了“业务夹生”、“能力夹生”的“沉疴宿疾”，不但影响干部自身的成长，最主要还会降低为群众办事的效能和获得感，严重者甚至可能误导地方决策，损害政府公信力，可谓是后患无穷，影响深远。当然，也许有人会觉得当前知识跟新换代比较快，新政策新理论短时间难以全面掌握、消化吸收，但究其本质还是源于部分“夹生”干部宗旨意识淡薄、担当责任感欠缺、学习新政策新理论新业务积极性和主动性不强所致。
     闻道有先后，术业有专攻，坚决不做一知半解的“夹生干部”。根治“夹生干部”需要内外结合，标本兼治。要厚植终身学习的思想理念，定期给自己进行“业务充电”、“理论补钙”，不断加快新理论、新政策、新知识、新业务的学习掌握和消化吸收，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，争做领域的“活字典”和“政策通”。前不久新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》明确要求，新时代干部须过“五关”，其中就有能力关，包括专业能力、专业素养、专业精神等。对专业能力、专业素养、专业精神不“过关”的“夹生干部”要勇于回炉重造，通过采取“缺什么，补什么”的精准滴灌原则，在回炉再造上下硬功夫，切实补齐部分干部“专业夹生”、“能力夹生”、“作风夹生”“责任夹生”的短板和弱项，切实把“夹生干部”锻造成经得起历史检验，群众考验的“成熟干部”。
    “夹生饭”吃不得。“夹生干部”做不得。只要我们每一名党员干部都不忘初心，牢记使命，坚守好自己的工作岗位，干一行，爱一行，钻一行，精一行，发扬爱岗敬业、精益求精的“工匠精神”，才能在全面建成小康社会道路上走得蹄疾而步稳。
(责任编辑：佚名)