党建指导员也是“专业技术型人才”
常态化贯彻落实下派党建指导员制度，是抓实基层党建的重要抓手，也是推动各领域基层党建全面过硬的有效举措。下派党建指导员到党建力量薄弱、基础条件不足、党建资源缺乏等单位，比如边远农村、“两新”组织等，切实发挥党建指导员业务精、政治硬、善作为的优势，赋能提效被派驻单位党组织抓党建的能力水平。可以说，党建指导员制度在推动基层党建、优化基层治理等方面发挥不可替代的作用。
但是，存在个别上级党组织下派党建指导员“一派了之”问题。比如，有的标准把关不严，对党建指导员人选缺乏考量，临时凑数、随意“拉人”、不顾意愿，导致党建指导员“供给侧”不优；有的选派衔接不准，对被下派单位党组织研究不透、情况掌握不全，无视党建指导员专业特长与被下派单位党组织短板匹配，导致党建指导员“需求侧”不精；有的管理流于形式，把日常考核、评议评比当做任务，原单位不愿管、被下派单位管不到，严重影响党建指导员制度的严肃性和成效性。
凡此种种，让党建指导员制度沦为一种形式主义，既不能为基层党建提供外部引力，更不能激发党建指导员抓党建热情动力。可以说，党建指导员“一派了之”，极容易让形式主义“延伸拓展”。首先，被下派单位党组织本身在党的建设方面存在漏洞和短板，若下派党建指导员存在形式主义问题，党建指导员只是“挂名不点卯”、“打卡不用力”“人到心不到”，只会将基层党建弱项放大、短板加“短”，让相关被下派单位陷入了以形式主义应对基层党建任务的泥淖。所见，必须遏制党建指导员“一派了之”现象，用好基层党建指导员这种党建资源。
从某个层面上说，党建指导员本身具备了较高政治理论水平、厚实党建业务基础、较好综合能力素养，是基层党建一种宝贵资源，也甚至称得上是党建领域的“专业技术型人才”。故此，对基层党建指导员“一派了之”，本质上就是对党建人才的一种无形浪费，更不是发挥党建引领作用、尊重人才崇尚人才的正确示范。无论如何，得厘定党建指导员选派标准和原则，突出政治过硬、业务过硬、作风过硬，切实将业务精、能力强、党建专家纳入党建指导员队伍；此外，更为重要是做好调查研究功夫，将被派驻单位党组织的党建弱项和短板摸清摸透，精准选与派进行无缝对接，让党建指导员找到施展才干的平台，切实为抓好基层党建发挥聪明才智，激活党建指导员制度的实效和动能。
抓党建是最大政绩。抓好党建指导员制度是重要抓手和重要载体，谨防党建指导员“一派了之”，关键还得发挥考核指挥棒和助推器作用，将党建指导员制度落实情况，纳入党委书记抓基层党建述职评议的重要内容，以考核述评倒逼各级党委书记切实将党建指导员制度抓实抓细，坚决杜绝陷入“一派了之”等形式主义泥潭。
